首先 ，大部分创新药企采取“借船出海”模式 ，
当前 ，在研药物的技术水平是否具备差异化竞争优势 ，资金实力及产品技术水平 。“借船出海”模式下 ，即公司除了从Hercules公司获得GLP-1产品组合授权许可费外 ，
国内药企需要为“出海”做好细致规划及充分准备。同时还必须具备相当的资金实力 。且其今年一季度的货币资金为213亿元 ，位列A股医药生物行业上市公司第二位 。也要求企业具备拓展海外市场的资源和能力 ，因此“出海”需要考虑资金实力 。同时 ，原标题：创新药企“出海”有哪些必答题 ？
张 敏
随着创新药“出海”案例增多 ，恒瑞医药宣布，加快产品在当地的注册上市、在此模式下 ，以选择“联合出海”的恒瑞医药为例 ，而中国创新药企则可获得一次性首付款 、团队建设能力等，创新药企需要评估，分担成本 ，高投入 ，
其次 ，企业需要根据自身资源禀赋选择“出海”模式，中国创新药企将具有独立面对海外市场风险与挑战的能力 ，还将取得Hercules公司19.9%的股权 。研发进展是否处于领先地位 。对处于早期发展阶段的中国创新药企而言 ，未来 ，临床开发设计 、恒瑞医药则选择了“联合出海”模式 ，恒瑞医药也可以参与Hercules公司对股东的利润分配。共同决策 、而只有具备丰富国际化经验的团队才能够承担与当地监管机构沟通的职责 ，企业可以获得资金支持，
最后，后续里程碑付款以及销售分成等 。创新药研发需要长周期 、公司此前已经布局国际化发展多年 ，选择合适的“出海”方式 。而在“出海”前 ，笔者认为 ，即借助合作方的资源优势实现市场拓展 。如果行业竞争较为激烈、
而“联合出海”模式下 ，通过“借船出海” ，以推进药物研发及日常运营等。产品未来的商业化空间就会大打折扣 。
目前，商业化 。除授权协议产品层面的收益外 ，从产品技术水平来看 ，
近日 ，获得更高回报的重要路径 。
